Digitalisierung der Produktionsplanung für Mass-Customization
Zusammenfassung
Für ein mittelständisches Unternehmen im Bereich individualisierter Bekleidungsproduktion wurde eine digitale Produktionsplattform konzipiert, die manuelle Excel-Planung, Medienbrüche und mangelnde Transparenz durch einen durchgängigen digitalen Prozess ersetzt.
Ziel des Projekts war die Entwicklung einer skalierbaren Zielarchitektur für Produktionsplanung, Materialmanagement und Statusverfolgung über mehrere Unternehmensbereiche hinweg. Dabei stand die Transformation bestehender Geschäftsprozesse in eine zukunftsfähige digitale Plattform im Mittelpunkt.
Problemstellung
Bestehende Produktionsprozesse stießen durch manuelle Datenübertragungen und isolierte Systeme zunehmend an ihre Grenzen und verhinderten eine effiziente Skalierung
Dadurch entstanden mehrere Herausforderungen:
Mit zunehmendem Wachstum stieß die bestehende Prozesslandschaft immer stärker an ihre Grenzen.
Herausforderung
Die größte Herausforderung bestand darin, einen komplexen Produktionsprozess fachlich zu analysieren und in eine digitale Zielarchitektur zu überführen.
Dabei mussten verschiedene Aspekte gleichzeitig berücksichtigt werden:
Zusätzlich mussten die Anforderungen unterschiedlicher Stakeholder zu einem gemeinsamen Zielbild konsolidiert werden.